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Gestión de proyectos
Podemos destacar algunas de las funcionalidades del Gestor de Proyectos OnLine Pitaghoras. Si necesitase más información o solicitar una demo, no dude en contactar con nosotros.
Planificación de proyectos
La correcta planificación de un proyecto es vital para la rentabilidad de costes y reducción de tiempo y recursos empleados.
En términos generales Pitaghoras le permiitirá:
- Generar un proyecto específico o escoger un proyecto "tipo" de los generados a través de plantillas de proyecto.
- Cada proyecto se puede estructurar en fases para acomodarlo a la realidad de los hitos que en cada proyecto deban ser cumplidos y validados.
- Dentro de cada fase se pueden crear tareas para asignarlas a diferentes recursos. Cada fase puede tener su hito de finalización o validación.
- Controlar fácilmente todas las variables del proyecto: Tiempo, costes, productividades por recurso entre otras.
Formato de proyectos
Cada tipo de proyecto tiene sus particularidades así como también puede presentar similitudes estructurales.
En términos generales Pitaghoras le permitirá:
- Generar plantillas de proyectos: que incluyan las fases, tareas e hitos más comunes a la tipología de cualquier proyecto.
- Editar plantillas de proyectos: para acomodarlas a cualquier especificidad del proyecto en concreto.
- Crear proyectos sin plantilla: Para aquellos proyectos específicos en los que no se sigue un modelo de proyecto anterior.
- Convertir un proyecto en plantilla: Para reutilizar la estructura del mismo en proyectos futuros.
Gráfico de estructura de proyecto según planificación y horas realmetne empleadas.
Control de recursos y costes
La correcta gestión de los recursos entre diferentes proyectos es necesaria para garantizar un correcto control de costes.
En la gestión de proyectos es muy común que varias personas participen en varios proyectos. Y puede darse el caso de que un recurso sobrecargado limite el éxito de un resultado.
Pitaghoras permite:
- Asignar y reasignar tareas a diferentes recursos de los disponibles.
- Visualizar las cargas de trabajo venideras y acumuladas por recurso.
- Conocer la planificación de la carga de trabajo de cualquier recurso.
- Asignar una prioridad a cada tarea y editar las fechas en las que deben ser concluidas.
- Controlar el tiempo desempeñado realmente en cada tarea.
